Il Progetto MicroImprese della MCS Project Srl si rivolge a tutte quelle aziende che, a causa della ridotta dimensione, non hanno la possibilità di svolgere la fondamentale funzione aziendale di Pianificazione e Controllo di Gestione.

Una sistematica attività di Pianificazione e Controllo di Gestione
consente alle aziende di:

Gestire al meglio le proprie risorse

eliminando sprechi ed ottimizzando le prestazioni aziendali, dando la possibilità all’imprenditore di prendere decisioni tempestive e consapevoli in quanto basate su dati oggettivi e puntuali

Gestire in anticipo problematiche

gestire in anticipo problematiche evitando danni e sprechi in azienda

Recuperare il tempo dell'imprenditore

il quale non deve più ‘inseguire’ dati disponendo di un flusso sistematico ed organizzato di informazioni utili e mirate per la gestione aziendale

Abbattere il rischio di impresa

programmando e gestendo sistematicamente l’impiego delle risorse aziendali, specialmente nell’attuale mercato caratterizzato da margini ridotti, difficoltà ad incassare crediti e dinamiche assai più complesse e veloci che in passato

Le aziende di piccola e piccolissima dimensione hanno un grande svantaggio rispetto a quelle di maggiori dimensioni, in quanto la loro struttura non consente di disporre al proprio interno di risorse (umane ed economiche) o anche semplicemente competenze da dedicare ad una sistematica attività di Pianificazione e Controllo di Gestione economico, finanziario ed operativo. Troppo spesso l’imprenditore è costretto a basare la propria gestione esclusivamente sull’esperienza personale, sugli estratti conto, su alcuni dati parziali e non sistematici, sul bilancio elaborato dal commercialista ad esercizio oramai chiuso e con finalità prettamente fiscali.

Non poter svolgere questa fondamentale attività di Pianificazione e Controllo di Gestione espone l’azienda ai rischi di mercato in maniera decisamente più grande rispetto ad aziende che hanno la possibilità di basare la propria gestione su di un flusso di informazioni puntuali, precise e sistematiche. E’ enormemente agevolato il processo decisionale aziendale quando questo si può basare su di una serie di informazioni oggettive, tempestive e mirate in base alla propria realtà aziendale.

Inoltre, la creazione di un sistema chiaro, oggettivo ed efficiente di governo degli aspetti economici, finanziari ed operativi migliora il clima aziendale ed agevola l’inserimento delle nuove generazioni all’interno dell’azienda.

La MCS Project Srl ha deciso di affrontare questa sfida innovativa fornendo come servizio esterno l’attività di Pianificazione e Controllo di Gestione per tutte quelle piccole aziende che non dispongono della struttura necessaria per svolgerlo al proprio interno.

L’organizzazione, l’esperienza e le competenze distintive acquisite nel corso di numerosi anni di attività sul campo consentono alla MCS Project di offrire un servizio evoluto di Pianificazione e Controllo di Gestione ad un costo assolutamente sostenibile e con progetti ‘sartoriali’ creati sulla base delle specifiche necessità di ciascuna azienda.

Ogni progetto prende le mosse da una accurata Analisi Aziendale volta a comprendere le potenzialità e le specifiche necessità di ogni azienda, base questa necessaria per la progettazione di un sistema di Pianificazione e Controllo di Gestione realmente utile e personalizzato, con un programma mirato di formazione su ogni tematica a questo connessa al fine di garantirne la piena comprensione ed un utilizzo estremamente efficace e duraturo.