Perché la nostra consulenza è differente

Troppo spesso la consulenza aziendale non riesce ad entrare nel vivo delle reali problematiche aziendali e si sviluppa attraverso consigli e raccomandazioni basati su studi prettamente teorici ed alle volte difficilmente applicabili.

 

I Progetti Organizzativi MCS si differenziano in quanto si basano sui seguenti elementi distintivi:

Esperienza

Numerosi anni di esperienza passati non solo come consulenti ma anche come Amministratore di Azienda, vivendo quotidianamente ogni responsabilità e difficoltà legata ad ogni aspetto della gestione d’azienda;

Consapevolezza

Profonda consapevolezza del fatto che ogni azienda ha delle caratteristiche uniche, con le proprie specifiche problematiche ed i propri punti di forza e debolezza da gestire;

Conoscenza

Esperienza maturata nei migliori contesti nazionali ed internazionali unita ad una profonda conoscenza delle specificità, dei limiti e delle potenzialità del nostro territorio di riferimento.

Da questi forti elementi nasce un’attività di consulenza dal taglio decisamente pratico ed operativo, concretamente orientata ai risultati, sviluppata con un continuo affiancamento sul campo ed un’intensa attività di formazione delle risorse aziendali coinvolte attraverso progetti assolutamente personalizzati.

L’investimento che ogni azienda decide di fare in un Progetto Organizzativo MCS deve portare miglioramenti importanti, tangibili e permanenti nella struttura e nella gestione aziendale.