Progetti Organizzativi e Consulenza Direzionale

Partendo da un?accurata analisi aziendale, proponiamo programmi di intervento volti a dotare l?azienda di processi aziendali snelli ed efficaci, di un?architettura organizzativa ottimale, di puntuali sistemi di pianificazione e controllo di gestione.

Temporary Management

Possiamo rivestire il ruolo di Amministratore di Azienda con mandato temporaneo volto al raggiungimento di determinati obiettivi. In tale situazione ci assumiamo la piena responsabilit? della gestione aziendale ed effettuiamo sistematici aggiornamenti alla propriet? aziendale in merito all?andamento della gestione in riferimento agli obiettivi assegnati.

Coaching

Svolgiamo attivit? di guida, supporto e formazione al vertice aziendale affiancandoci nel corso della quotidiana gestione aziendale. La gestione d?azienda ? un?attivit? estremamente complessa e delicata, specialmente in relazione ad attivit? come la gestione di risorse umane. Il programma di Coaching ? un percorso che prevede una intensa attivit? di confronto e formazione della risorsa coinvolta, con una attivit? di consulenza svolta spesso “dietro le quinte”. E? l?occasione per trasmettere le conoscenze e le pratiche di gestione che abbiamo provato sul campo come maggiormente efficaci.

Passaggi Generazionali

L?inserimento in azienda delle nuove generazioni ? un momento estremamente delicato e spesso fonte di tensioni. E? fondamentale un?intensa attivit? di preparazione sia della struttura aziendale che di chi verr? inserito in ruoli di responsabilit?.
L?azienda andr? preparata attraverso un progetto organizzativo volto principalmente alla chiarezza di ruoli e procedure ed all?implementazione di sistemi efficaci di pianificazione e controllo. Tale aspetto ? fondamentale sia per le risorse entranti – che beneficeranno enormemente di un?architettura organizzativa chiara, snella e di un flusso di informazioni corretto e sistematico su cui basare le proprie decisioni – sia per chi si prepara a “consegnare il testimone” in quanto disporr? di strumenti chiari e sistematici per monitorare anche a distanza l?andamento di ogni parametro critico aziendale. E? utile svolgere un programma di Coaching per la nuova classe dirigente.

In quali settori operiamo

La MCS ha condotto progetti con aziende di ogni dimensione (da 2 ad oltre duemila dipendenti) ed operanti nei seguenti settori:

Industriale
Commerciale
Servizi
Manifatturiero
Alimentare

Turistico
Vitivinicolo
Bancario
Calzaturiero
Logistica e distribuzione